武平一季度正向激励综合考评居全市第二名

近日，从市发改委获悉，武平县在2023年第一季度固定资产投资情况、省市重点项目进展情况、重大招商签约项目推动情况、省级季度新开工项目情况等4项指标正向激励综合考评位居全市第二名，获得项目前期工作经费奖励。据了解，武平县已连续三年获得市级项目工作一季度正向激励奖励。

近年来，武平县深入贯彻落实省委、市委“深学争优、敢为争先、实干争效”行动要求，坚持“大抓招商、大抓产业、大抓项目”，聚焦项目全生命周期，建立健全“三五”工作机制（即：领导干部“五个带头”项目策划工作机制、常态化实行项目推进“五大攻坚机制”、实行项目工作“五项激励机制”），推动项目工作提质增效。

做优项目策划强储备。

建立领导干部“五个带头”项目策划工作机制，县级领导带头研究对接政策、带头精准谋划项目、带头向上争取（政策）资金、带头协调转化落地、带头推动竣工投产。同时，每半年开展一次“星耀武平”星级项目评定，策划储备一批战略性高、支撑性足、引领性强的项目。

做实项目前期促开工。

常态化实行项目推进“五大攻坚机制”，即“挂图作战”“领导挂钩”“发函提醒”“督查问效”“定期晾晒”，以机制推动项目建设，重点突破项目用地、用林等要素保障问题，扎实做好前期工作促项目开工。

做细项目管理建精品。

践行项目工作“三精三细”要求，着力提升项目建设质量水平，将精细化管理贯穿项目建设全过程，坚持问题导向，突出问题解决，全力以赴打造武平精品项目。同时，对项目工作取得实效评为“红领项目”的责任单位和有功人员实行“五项激励”，即通报表扬激励、经费补助激励、绩效加分激励、评先评优激励、优享疗休养激励，以此营造比学赶超抓项目的浓厚氛围，提振全县干部干事创业精气神。